LIDERAR EN UNA CULTURA DE CAMBIO

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  • Autor: MICHAEL FULLAN
  • Editorial: OCTAEDRO, 2002
  • Fecha de salida: 2002
  • Descargado: 6170

Liderar en una cultura de cambio ofrece a los directivos de empresas, de organizaciones no rentables y del ámbito publico nuevas perspectivas y muy oportunas sobre la dinamica del cambio. Michael Fullan, autor de prestigio internacional y especialista en procesos de cambio organizativo, presenta un enfoque diferente y también imaginati vo para navegar por los entresijos de los procesos de transformacion y muestra como los lideres de todo género de organizacion pueden lograr sus objetivos y transformarse en profesionales de excepcion. El creador se inspira en las ideas y teorias pero recientes sobre liderazgo eficiente, aporta ejemplos de casos de transformacion a gran escala y también identifica una convergencia en la que se interrelacionan las que el llama las 5 competencias centrales: delimitar un fin etico, no perder de vista los procesos de cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimiento y acotar un punto de vista y un contexto que doten a cualquier organizacion de congruencia. …  

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