GESTION DE PERSONAS (6ª ED.): MANUAL PARA GESTION DEL CAPITAL HUM ANO EN LAS ORGANIZACIONES

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  • Autor: MIQUEL PORRET GELABERT
  • Editorial: ESIC EDITORIAL, 2014
  • Fecha de salida: 2014
  • Descargado: 59

La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la direccion y gestion de las personas en la compañía, intentando sostener un equilibrio entre la Psicologia del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organizacion de Empresas que convergen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente gráfico y grafico para conseguir una rápida comprension de los temas que se exponen, transformando a este manual en una guia practica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ambito del trabajo, para los estudiosos y tecnicos del factor humano y, como es lógico, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios.El libro esta constituido por 12 capitulos agrupados en 2 partes. La primera, compuesta por los primeros 7, conformando lo que podriamos llamar la columna vertebral de la materia, estudiando la forma en que afecta la composicion de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con singular referencia a las estructuras organizativas, a los conjuntos y a la motivacion; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teorias; la seleccion de las personas desde el punto de vista social y técnico, así como la formacion y desarrollo profesional en la compañía combinando enfoques tradicionales con los pero actuales, la valoracion del capital humano y de los puestos visto como herramienta que persigue la eficiencia de las personas y, por último, las compensaciones salariales y sus distintas formas de estimular de forma equitativa a los empleados. La segunda parte, esta constituida por aquellos capitulos cuyas materias se hallan sometidas a una incesante revision en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los precedentes, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el enfrentamiento y la comunicacion y, por último, el control social de las organizaciones.Se puede aseverar que por la pluralidad de temas que trata y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad. …  

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