• Autor: ENRIC BRULL ALABART
  • Editorial: AROLA, 2011
  • Fecha de salida: 2011
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Entre los campos de la administraci贸n de las organizaciones geniales es la administraci贸n de procesos. En esta publicaci贸n se quiere ahondar sobre qu茅 se comprende por administraci贸n de procesos y presentar un modelo propio que contempla las pr贸ximas fases: 1 Identificar los procesos, con la identificaci贸n de aquellas rutinas important es de la organizaci贸n. dos. Dise帽ar los procesos, con el dise帽o de los procedimientos, indicadores y documentos de cada proceso. tres. Implantar los procesos, con la publicaci贸n y automatizaci贸n de los procesos dise帽ados. cuatro. Repasar los procesos, con la medida del comportamiento de los procesos, su an谩lisis y la preparaci贸n de informes. cinco. Prosperar los procesos, con la adopci贸n de los proyectos de mejora precisos para prosperar de manera continua el sistema de administraci贸n de procesos y, en consecuencia, progresar la eficacia de la organizaci贸n. La mayor铆a de las incidencias que se generan en una organizaci贸n son producidas por sus procesos. As铆 la Administraci贸n de Procesos se configura como una t茅cnica o bien, mejor dicho, como un 谩rea de conocimiento esencial en las organizaciones que deseen tomar el paseo de la excelencia. ...

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