- Autor: MIGUEL ANGEL VERDUGOROBERT L. SCHALOCK
- Editorial: ALIANZA EDITORIAL, 2013
- Fecha de salida: 2013
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La organizaci贸n de los sistemas de prestaci贸n de servicios a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo (DI/DD) por la parte del Estado se ha quedado obsoleta. Esta " Gu铆a de liderazgo " est谩 desarrollada para asistir a los l铆deres y gestores de organizaciones y sistemas que atienden a personas DI/ DD a contestar exitosamente a los desaf铆os actuales en lo que se refiere a la minoraci贸n de recursos, las necesidades crecientes, los recortes en las fuerzas de trabajo, la fragmentaci贸n de los servicios, los inconvenientes de calidad, los cambios estructurales, la urgencia de entidades de prestaci贸n de servicios p煤blico-privadas, y las esperanzas de mayor transparencia y responsabilidad. Los autores trazan una serie de estrategias de cambio de sistema, ya probadas, para alumbrar el paseo cara un prceso de prestaci贸n de servicios m谩s eficiente, eficaz y sostenible. Dada la presente coyuntura econ贸mica, los programas de bienestar social se van a ver forzados a hacer cambios radicales en los pr贸ximos a帽os, y las organizaciones que atienden a personas con discapacidades intelectuales van a estar en una situaci贸n muy fr谩gil. La supervivencia va a depender de la visi贸n del l铆der, de la agilidad y de la predisposici贸n a amoldarse. 芦El texto m谩s esencial para el dise帽o y puesta en pr谩ctica de estrategias de cambio altamente eficientes. De lectura obligada para todo el personal de liderazgo en los servicios comunitarios y programas de rehabilitaci贸n.禄 Paul Wehman, Ph.D. V. Commonwealth University, E.U. " Una gu铆a pr谩ctica, completa y detallada para el cambio organizacional positivo... desarrollada para establecer un puente sobre el desajuste notable entre las sugerencias a adoptar p谩cticas basadas en patentiza y los procesos y procedimientos de la puesta en pr谩ctica real de este enfoque. " Roger J. Stancliffe, Ph. D., FIASDID, FAAIDD The University of Sydney, Australia ...