ESTRATEGIA COMPETITIVA: TECNICAS PARA EL ANALISIS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES Y DE LA COMPETENCIA

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  • Autor: MICHAEL E. PORTER
  • Editorial: GRUPO EDITORIAL PATRIA, 2000
  • Fecha de salida: 2000
  • Descargado: 6379

Éste es un libro vanguardista en aproximar el pensamiento económico a los líderes de empresa y suministrar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter examina 5 factores para valorar las peculiaridades de un campo industrial desde la perspectiva de la competencia ‘facili dad de ingreso al ramo, poder de negociación de los distribuidores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos y también intensidad de la competencia establecida’ y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas. En una segunda parte, aplica su marco de análisis para acotar estrategias genéricas apropiadas para diferentes entornos competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del campo o bien su exposición a la competencia internacional. Finalmente, hace un examen de las resoluciones estratégicas más usuales ‘integración vertical, expansión de capacidad, diversificación’ con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Se trata, en definitiva, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía al análisis de los campos industriales. Estrategia Competitiva provee a los directivos del material base para conseguir que las fuerzas del mercado se inclinen a su favor… Porter hace una contribución substancial a la estrategia descubriendo la riqueza de opciones alternativas que todo directivo debe estimar”. …  

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